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公司召开第二季度生产调度会

时间:2024-04-14
来源:
作者:工程管理部
点击数:12

4月12日,公司召开2024年第二季度生产调度会,公司党委书记董事长徐少华出席会议并讲话,党委副书记、总经理李登祥部署重点工作,党政领导班子成员参加会议,会议由公司副总经理吴继成主持。


会议通报了公司2024年一季度项目管理综合检查情况,子分公司产值完成情况、工期履约与决算去化情况,部分项目经理做了交流和表态发言。

徐少华强调,一要锚定打造优质工程的目标加强项目管理,树立交航形象,坚持以现场带动市场,积极拓展二次经营。二要扎实开展项目管理强化年活动,树高标杆,聚焦6项突出问题,落实6项重点工作,抓深抓细抓出实效,切实提升项目履约创效能力。三要强化全局思维,切实担起责任,紧盯目标抓落实,齐心协力,实现共赢发展。

李登祥指出,一坚定发展信心,知难而进,推进改革创新。二要积极开展业务培训,加强人才培养。三要转变思想,狠抓工作作风,强化任务落实,确保按时保质保量完成工作。四要开展“六个严禁”专项检查。五要责任再向上压实,严格奖惩,以考核促提升,以奖惩鞭策后进,对连续检查得分处于末位的项目加大惩处力度。

公司领导班子成员、机关各部门负责人、各子(分)公司负责人及全体项目经理现场参会。

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